コラム

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「失敗から戻ってこれるチームは、強い」──“切り替え力”を育てるマネジメントの実践術

■ チームの“温度”は、失敗後に露呈する仕事がうまくいってるとき、チームってだいたい仲がいいんです。でも、本当に問われるのは──「うまくいかなかったときに、どう振る舞えるか?」・誰が責められる?・ミス...
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「うまくいかない時、“自分のせい”にする人ほど、早く切り替える」──結果を出す人の思考グセ

■ なぜ、できる人ほど“落ち込む時間が短い”のか?失敗したら、誰だって落ち込む。でも、“結果を出してる人”は、落ち込んでも戻ってくるのが早い。それはなぜか?答えは意外とシンプルで、「落ち込むより、次の...
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「こだわりを捨てる勇気」と「こだわる覚悟」──その“間”に宿る、しなやかなビジネスマインド

■ 「それ、もうやめたら?」という言葉にグッと詰まった話あるWebディレクターの男性(35歳・仮名)は、ずっと抱えていた案件でうまくいかない部分があり、ある日、同僚にこう言われました。「そこ、もう切り...
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「その“ムカッ”は、守りたいものがある証拠だよ」──反応しすぎる心に、やさしく効かせるセルフトーク

■ 「わかってるのに、またカッとしてしまった…」40代のマネージャー・荒木さん(仮名)は、部下に少し言い返されたとき、感情的に返してしまったことを後悔していた。「頭では冷静でいなきゃって分かってるんで...
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言葉は借り物でいい。でも、持ち歩くうちに“自分の言葉”になる」──誰かの言葉を、自分の中で育てる技術

■ ある日、何気なく読んだ一行に救われたこんな経験、ありませんか?スマホで目に入った誰かのポスト書店で立ち読みしたエッセイの一行映画のセリフ同僚がふと漏らしたつぶやきそのときはただの“通りすがりの言葉...
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「“会議で黙ってる人”は、賢いのか無責任なのか?」──場を動かすビジネスマンの会議術

■ 「発言は少なかったけど、特に問題ないと思ってます」これは、ある営業部門のリーダー・川島さん(仮名)が、週次ミーティング後に言った一言。でも会議を仕切っていたプロジェクトマネージャーは、こうつぶやい...
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